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Aktuelles Aussagen

Unterschiede machen

Information ist ein Unterschied- Bierdeckeldart mit einem Bierdeckel

Information ist ein Unterschied, der einen Unterschied macht. Gregory Bateson *

* Gregory Bateson ist einer der Mitbegründer der kybernetischen Systemtheorie.

In unseren Beratungen beschäftigen wir uns mit unseren Kunden mit den praktischen Auswirkungen dieser Aussage: Wo werden – bewusst oder unbewusst – Unterschiede gemacht? Was bedeuten diese Unterschiede für die zu bearbeitende Fragestellung? Welche Handlungen bewirken sie?

Ein Beispiel von Unterschieden sind unsere Bürospiele quer über den Röstigraben während des Corona Lockdowns. Während in Uster das folgende Bierdeckel-Dart-Spiel Hochkonjunktur hatte, war es in Montmirail das Korken-Curling. Ob dies diese Information ist ein Unterschied ist, der in Ihrem «Businessleben» einen Unterschied macht, lassen wir hier gerne offen. Bei uns war der Unterschied an der Geometrie unserer Mundwinkel 😉 erkennbar.

Gerne kommen wir mit Ihnen über unsere Arbeit ins Gespräch, für die wir Humor am richtigen Platz auch als eine Energiequelle anschauen. Unsere Kontaktdaten finden Sie unter Kontakt und Anreise.

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Übersetzung …

Manche Sachen brauchen Übersetzung: beratung4you.ch

Manche Dinge brauchen Übersetzung…

Im Coaching, in der Teamentwicklung und in der Organisationsberatung bieten wir Ihnen verschiedene Übersetzungsvarianten oder Sichtweisen zu Ihren Fragestellungen oder Ausgangslagen an.

Konkret heisst Übersetzung für uns, das wir Ihnen verschiedene Brillen anbieten, um Situationen zu betrachten.

Brille: Übersetzung heisst die Brille wechseln
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Zielklarheit …

Klarheit: Wenn sich die Klarheit nicht gleich ergibt

Wenn sich Zielklarheit, die Fokusebene oder der Durchblick nicht einfach ergibt … oder trotz erreichten Zielen die Befriedigung ausbleibt, lohnt es sich in eine Auslegeordnung zu machen, bevor Sie wieder focussieren.

Im Coaching mit Ihnen – mit einer Einzelperson, einer MitarbeiterIn oder einer Führungskräften bearbeiten wir beispielsweise folgende Fragestellungen bearbeiten:

  • Wie gestalte ich den Einstieg in eine neue Position?
  • Wie verändere ich meinen Führungs- oder Arbeitsstil ausgerichtet auf meine Ziele?
  • Wie entscheide ich mich in der aktuellen Situation? Welche Wege stehen zur Verfügung?
  • Welche Werte sind mir in meinem Leben wichtig? Wie baue ich meine Ziele und Handlungen auf meinen Werten auf?
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